El nivel de desarrollo de la actividad turística, al igual que el de otros sectores económicos , es muy precario en la mayoría de los países, muy pocos , ven en esta fuente de riqueza una salida, aún parcial a la miseria que domina África, esta situación, unida a problemas burocráticos como la tramitación de permisos y visados, riesgos sanitarios como el ébola, SIDA, paludismo, fiebre amarilla..., conflictos armados , atentados contra intereses turísticos en Argelia, Egipto, Kenia y Tanzania entre otros , determinan que el continente africano sea el menos visitado del planeta, con cifras globales de llegadas internacionales muy inferiores a España, dándose además la circunstancia que el turismo nacional es prácticamente nulo, ya que las rentas de la mayor parte de la población, no alcanzan para cubrir las necesidades básicas.
Turismo-jardueraren garapen-maila, beste sektoreekonomikoena bezala, eskasa da herrialde gehienetan. Oso gutxik ikusten dute aberastasun-iturri hori Afrikan nagusi den miseria gainditzeko irtenbidea, partziala bada ere, aurkitzeko modua izan daitekeenik. Afrika munduan bisitari gutxien hartzen dituen kontinente bihurtzen dute egoera horrek eta beste arazo hauek: baimenak eta bisak tramitatzeko arazo burokratikoak, ebola, HIESa, paludismoa, sukar horia eta antzeko osasun-arriskuek, gatazka armatuek, Algerian, Egipton, Kenyan, Tanzanian eta beste hainbat tokitan interes turistikoen aurka izandako atentatuek eta abarrek. Nazioarteko sarrerak Espainiakoak baino askoz baxuagoak dira. Gainera, ez da ia turismo nazionalik, herritar gehienen errentak ez baitira oinarrizko beharrak betetzera iristen.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Por sexto año consecutivo, desde 1995, en el año 2005 el sector económico-comercial ocupa el primer lugar, en la jerarquía del mercado de reuniones, en detrimento del sector médico-sanitario que pasa al segundo lugar, en el escalafón.
1995etik seigarren urtez jarraian, 2005. urtean sektoreekonomiko eta komertziala zegoen lehen postuan bileren merkatuaren hierarkian, bigarren postura pasatu zen medikuntza- eta osasun-sektorearen kalterako.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Esta situación viene determinada por las ciudades de menos de un millón de habitantes y su peso específico en el conjunto del mercado, puesto que en las ciudades más grandes el sector médico-sanitario sigue ocupando, con un 24,43%, el primer lugar, mientras que el sector económico-comercial genera, en estas, sólo el 5,25% de las reuniones.
Milioi bat biztanle baino gutxiago dituzten hiriek zehazten dute egoera hori, garrantzi espezifikoa baitute merkatu osoan. Izan ere, hiririk handienetan medikuntzaren eta osasunaren sektorea izan zen lehena 2005ean ere (%24,43); sektore ekonomiko eta komertzialak, berriz, bileren %5,25 baino ez zuen antolatu.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
El nivel de desarrollo de la actividad turística, al igual que el de otros sectores económicos, es muy precario en la mayoría de los países.
Jarduera turistikoaren garapena, beste sektoreekonomiko batzuena bezalaxe, oso behin-behinekoa da herrialde gehienetan.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
La caña de azucar fue la principal fuente de ingresos , desplazada en 1992 por el turismo como actividad económica predominante ,sin embargo los conflictos sociales existentes entre la población nativa y la de origen indio llegada a principio del siglo XX que ha ocupado los sectores económicos y políticos del país, ha desembocado en sangrientos conflictos lo que esta provocando una disminución pronunciada de los flujos turísticos , que ha pasado de 410.000 turistas en 1999 a 294.000 un año más tarde.
Azukre-kanabera izan zen diru-iturri nagusia; eta 1992an, turismoak kendu zion jarduera ekonomiko nagusiaren tokia. Alabaina, XX. mendearen hasieran iritsi eta herrialdeko sektoreekonomiko eta politikoak bereganatu dituen jatorri indiarreko herritarren eta jatorrizko biztanleriaren artean dauden gatazka sozialek borroka armatuak eragin dituzte. Ondorioz, fluxu turistikoak nabarmen murriztu dira: 1999an, 410.000 turista hartu zituzten, eta urtebete beranduago, berriz, 294.000.
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak
Administrazioa eta kudeaketa (1)
No están delimitados los perfiles profesionales de los empleados; existe un gran rigor en el cumplimiento de los presupuestos; los sistemas informáticos no están actualizados y son muy lentos; el sector económico en el que actúa la empresa está en situación de crecimiento; existe un centro de formación profesional de prestigio en el entorno cercano de la empresa; existe una grave crisis económica en el país; hay constantes modificaciones en la legislación laboral; existe un compromiso de la dirección con la planificación; hay altos niveles de competencia en el mercado; la plantilla de trabajadores de la empresa es estable y se encuentra muy motivada.
Langileen lan-profilak ez daude zehaztuta; aurrekontuak oso zorrotz betetzen dira; sistema informatikoak ez daude eguneratuta, eta oso motelak dira; enpresari dagokion sektoreekonomikoa hazkunde-egoeran dago; izen handiko trebakuntza-zentro bat dago enpresatik hurbil; krisi ekonomiko larria dago herrialdean; laneko legedian aldaketak egiten ari dira behin eta berriz; zuzendaritzak plangintza gauzatzeko konpromisoa hartua du; merkatuko lehiakortasun-maila oso handia da; enpresako plantilla oso egonkorra da, eta oso motibatua dago.
Materiala: RSCCAST (Giza baliabideak eta erantzukizun sozial korporatiboa)
Gizarte eta kultura zerbitzuak (2)
Las estrategias de actuación de la gestión cultural han integrado prácticas propias del sector privado, tanto en sus actuaciones en otros ámbitos económicos como en el del desarrollo de la industria y el mercado cultural.
Kultura-kudeaketako jarduera-estrategiek sektore pribatuko jarduerak integratu dituzte, bai beste arlo ekonomiko batzuetako jardueretan, bai kultura-industriaren eta -merkatuaren garapenean.
Pero la dimensión económica de la cultura, es decir, la consideración de la cultura como sector económico, tiene una rentabilidad doble, ya que es rentable en el plano económico, pero también lo es en el plano social:
Baina kulturaren dimentsio ekonomikoak —hau da, kultura sektore ekonomikotzat hartzeak— errentagarritasun bikoitza du. Izan ere, errentagarria da ikuspegi ekonomikotik, baina baita ikuspegi sozialetik ere:
Para abordar la realidad de las mujeres en el mercado laboral y en los distintos sectores económicos, es imprescindible incorporar la perspectiva de género a la definición detrabajo.
Emakumeek lan-merkatuan eta sektoreekonomikoetan duten egoera jorratzeko, ezinbestekoa da genero-ikuspegia txertatzea lanaren definizioan.
Materiala: Sistemen integrazioa
Figura 4.11
Perfil de cualquier persona emprendedora, independientemente del sector económico en el que desarrolle su actividad
4.11 irudia
Edozein ekintzaileren profila, haren jardueraren sektoreekonomikoa zeinahi dela
Materiala: Sistemen integrazioa
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